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Untersuchung bonitätsbeeinflussender Faktoren b...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 2,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Nach einem kurzen Überblick über die spezielle Ausgangssituation bei Unternehmensgründern und grundsätzliche bonitätsbeeinflussende Faktoren eines Ratings werden die erfolgsrelevanten Faktoren mittelständischer Existenzgründer genauer untersucht. Es werden Handlungsempfehlungen für Unternernehmensgründer abgeleitet, um das Rating zu verbessern und damit die Finanzierungsmöglichkeiten zu optimieren. Dabei wird auch herausgestellt, dass viele Aspekte der Bonitätsbeurteilung nicht losgelöst voneinander betrachtet werden können, sondern vielmehr ein wechselseitiger Zusammenhang zueinander bestehen kann. Untersucht werden ausgewählte Faktoren, die nach Erkenntnissen aus Studien zur Gründerforschung und Erfolgskomponenten bei der Existenzgründung von Wichtigkeit sind. Dafür werden Ansätze aus der relevanten Literatur kritisch dargestellt, eigene Erfahrungen aus der beruflichen Praxis und Anregungen aus Gesprächen mit einem Ratingspezialisten berücksichtigt. Zusätzlich wird auf die größte Herausforderung der Bonitätsbeurteilung dieser Unternehmensphase mit ihren wenigen vorhandenen quantitativen Aspekten und der damit einhergehenden vergleichweise geringen Anzahl trennscharfer Kriterien eingegangen sowie Lösungsansätze vorgestellt. Für ein Unternehmen ist die Beurteilung durch ein Rating äußerst bedeutsam und für einen Existenzgründer sogar in potenzierter Form. Denn ein Unternehmen in der Gründungsphase ist auf sich allein gestellt und ein schlechtes Rating kann im schlimmsten Fall das Ende des Gründungsvorhabens bedeuten. Aus diesem Grund ist es für einen Unternehmensgründer essentiell sich mit den Faktoren für seine Bonitätseinschätzung auseinanderzusetzen.

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 12.12.2017
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Existenzgründung - Der persönliche Weg in die u...
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Existenzgründung ist der persönliche Weg in die unternehmerische Selbstständigkeit. Der Unternehmer entwickelt und verwirklicht in Freiheit und Selbstverantwortung die Idee, die er als Person verkörpert. Existenzgründung in diesem Sinne ist deutlich zu unterscheiden von einem Gründungsmanagement, das sich darauf reduziert, die Unternehmensgründung rational zu managen. Nach unserem Verständnis bedeutet Existenzgründung die Beantwortung der Frage, wofür der Gründer mit seiner Person am Markt stehen kann und will. Inhalt dieser Publikation ist eine Beschreibung des Gründungsprozesses, der im Gründungsprozess entstehenden Probleme sowie der Angebote, die die Gründungsberatung zu ihrer Lösung macht. Zudem beschreiben wir, welche Chancen und Risiken mit den Finanzierungsformen des Eigenkapitals, des Fremdkapitals und des Venture-Capitals einher gehen und welche Unterstützung die Gründungsförderung anbietet. Professor Dr. Gerd Walger ist Gründer und geschäftsführender Direktor des IUU Institut für Unternehmer- und Unternehmensentwicklung und Professor für Betriebswirtschaftslehre der Universität Witten/Herdecke. Dipl.-Ök. Ralf Neise ist Gründungsberater und Lehrbeauftragter für Unternehmensgründung.

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 07.11.2017
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Existenzgründung: Anmeldung Ihres Betriebs bei ...
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Wenn Sie einen Betrieb eröffnen, sich also selbstständig machen, sind Sie verpflichtet, Ihre Tätigkeit innerhalb eines Monats anzumelden.

Anbieter: steuertipps.de
Stand: 14.08.2016
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Gründerfinanzierung und öffentliche Fördermitte...
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,3, Hochschule Fresenius München (Hochschule Fresenius München), Sprache: Deutsch, Abstract: Deutschland, Land der Ideen. Um Ideen, Innovationen und technische Erneuerungen voranzutreiben, ist es wichtig, an deutschen Hochschulen und Universitäten eine nachhaltige Gründerkultur zu etablieren. Zu den Förderungen für Existenzgründer zählen vergünstigte Kredite, die Gewährung einer Bürgschaft für ein Darlehen oder Zuschüsse zur Existenzgründung und Fördermittel für hochschulnahe Ausgründungen. Auch Beteiligungskapital wird von Beteiligungsgesellschaften der Förderbanken und staatlichen Fonds angeboten. Warum das Alles? Weil Deutschland Entrepreneure braucht, die Verantwortung übernehmen und durch Innovationskraft Arbeits- und Ausbildungsplätze in zukunftsweisenden Wirtschaftsbranchen generieren. Selbstständigkeit bedeutet Eigenverantwortung zu übernehmen, Risiken zu schultern und flexibel zu sein. Entrepreneurship heißt in diesem Zusammenhang, dass auch junge und gut ausgebildete Menschen den Weg der eigenen Unternehmungsgründung gehen. Entrepreneurship soll dabei als Prozess erfasst werden, in dem unternehmerische Gelegenheiten identifiziert, evaluiert und genutzt werden. Hierfür wird in dieser Arbeit der Ablauf der Gründung eines innovativen Unter-nehmens als Prozess dargestellt. Der Focus liegt dabei vorwiegend auf dem Gesichtspunkt der Gründungsfinanzierung im Sinne von Entrepreneurial Finance. Die Bewältigung dieses Aufgabenbereiches ist für den Gründungserfolg von enormer Bedeutung, denn nur bei ausreichender Verfügbarkeit benötigter Finanzierungsmittel kann eine Geschäftsidee realisiert werden und ein vielversprechendes startup wachsen. Mit Hilfe eines aus der Literatur bekannten theoretischen Modells wird der Gründungsprozess in einem Phasen-Diagramm dar-gestellt, und dabei die Alternativen der Finanzierungsmöglichkeiten in den ein-zelnen Phasen diskutiert. Wie Entrepreneurial Finance praxisnah funktioniert, wird schließlich anhand einer praktischen Anwendung in Form eines erfolgreichen Ideenpapiers für das Startups Kids-Kleider-Kiste veranschaulicht. Die Kids-Kleider-Kiste ist eine Geschäftsidee, dessen Markteintritt über staatliche Fördermittel und eine hochschulnahe Ausgründung realisiert wurde. Die vorliegende Arbeit stellt Entrepreneurship als einen in Phasen ablaufenden systematischen Prozess dar und soll künftigen Entrepreneuren, die mit dem Gedanken einer Unternehmensgründung spielen, einen ersten Einblick über die Thematik Entrepreneurial Finance in den einzelnen Phasen liefern.

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Stand: 07.11.2017
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Businessplan Schüler-Nachhilfe. Gründungskonzep...
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Fachbuch aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, , Sprache: Deutsch, Abstract: Als UnternehmensgründerIn kann man zur Sicherung seines Lebensunterhaltes in der Gründungsphase finanzielle Unterstützung erhalten. Dafür muss man seine persönlichen und fachlichen Qualifikationen beweisen, zum Beispiel mittels fundiertem Businessplan. Das Existenzgründungsvorhaben wird dann begutachtet. Als Bewertungsgrundlage legt man der fachkundigen Stelle eine Beschreibung des Existenzgründungsvorhabens, den Lebenslauf, einen Kapitalbedarfs- und Finanzierungsplan, eine Umsatz- und Rentabilitätsplanung sowie den Nachweis von Kenntnissen und Fähigkeiten zur Ausübung der selbstständigen Tätigkeit vor. Erst wenn die Tragfähigkeit der Existenzgründung bestätigt ist, erhält man den Zuschuss. Mit der Vorlage dieses Businessplans hatte die Autorin Erfolg und den wünscht sie auch Ihnen! Ilka Irle, Jahrgang 1966, stammt aus dem Siegerland und hat Anglistik, Kunstgeschichte und Angewandte Sprachwissenschaften studiert. Seitdem ist sie als Lehrerin und Autorin tätig. Sie hat eine erwachsene Tochter, die in Berlin lebt und interessiert sich für Sprachen, Kunst, Kulturen und Bücher. Ihre Leidenschaft: Reisen, andere Kulturen kennenlernen und Bewegung in der Natur.

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Stand: 07.11.2017
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Selbstständigkeit und Outsourcing ins Unternehm...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,3, Technische Universität Dresden (Wirtschaftsinformatik, insbesondere Systementwicklung), Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Seminararbeit beschäftige ich mich mit den Themen Selbstständigkeit und Outsourcing ins Unternehmertum. Der Begriff Selbstständigkeit setzt sich zusammen aus: Selbst und ständig. Bei der unternehmerischen Selbstständigkeit trägt der Gewerbetreibende ein gewisses Unternehmensrisiko, wodurch er gewillt es, ständig Gewinne zu erzielen und sich selbst liebevoll für sein Unternehmen aufzuopfern. Unternehmensgründungen sind wichtig für unsere Wirtschaft und die Zukunft unseres Landes und wirken daher wie potenzielle Katalysatoren, die den wirtschaftlichen Aufschwung begünstigen können. Nicht nur finanzielle und steuerliche Aspekte spielen bei der Entscheidung, ein Unternehmen zu gründen, eine Rolle. So ist zum Beispiel zu erkennen, dass viele Brainchilds im Keim ersticken, weil die Frage nach der schier unmöglichen Umsetzung der Idee unbeantwortet bleibt. Dass das Zeitalter des Internets vor diesem Hintergrund vielerlei neue Möglichkeiten bietet, interessante Kontakte zu knüpfen, gruppenspezifisches Brainstorming mithilfe von Shareware virtuell zu betreiben oder neue interessante Portale für das Fundament einer neuen Unternehmensidee zu ergründen, ist ebenso allgegenwärtig wie die ständige Informationsüberflutung und die Unwissenheit, die viele potenzielle Unternehmensgründer von der Gründung abschrecken. Die Lösung sind Freelancer. Der Einkauf fehlender fachmännischer Skills von freischaffenden Mitarbeitern ist vergleichbar mit der Beschaffung von Rohstoffen. Die Komponente Outsourcing wird daher branchenspezifisch für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) bei der Existenzgründung immer wichtiger.

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Stand: 07.11.2017
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Das Business Model Canvas. Eine adäquate Altern...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,0, Hochschule Koblenz (ehem. FH Koblenz), Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, herauszufinden, ob Business Model Canvas es schafft, als eine adäquate Alternative gegenüber herkömmlichen Geschäftsmodellkonzepten zu fungieren. Dabei werden die wesentlichen Punkte des Business Models Canvas dargestellt und auf ihre Funktionstüchtigkeit und Praxisrelevanz untersucht. Hauptaugenmerk liegt auf dem Vergleich mit einem herkömmlichen Business Plan. Ferner werden die Begriffe Konzept-Innovation sowie das Geschäftsmodell und dessen Analyse näher beleuchtet. Schließlich findet ein Exkurs zum Mittelstand statt, in welchem die Vorteile von Business Model Canvas, am Beispiel der Digitalisierung, herausgearbeitet werden. In dem zweiten Kapitel der Arbeit werden die Grundlagen beleuchtet, welche für die weitere Ausarbeitung und das Beantworten der Fragestellung essentiell sind. Dabei stehen die Begriffe Konzept-Innovation sowie das Geschäftsmodell und dessen Analyse im Mittelpunkt. Ziel hierbei ist es, zu verstehen, was eine Konzept-Innovation ist und welche zentralen Punkte dieser zu Grunde liegen. Bei dem Begriff des Geschäftsmodells wird zusätzlich, zu den bereits genannten Punkten, erläutert, warum das Geschäftsmodell die Prämisse für das erfolgreiche Bestehen eines Unternehmens ist und welchen strategischen Mehrwert ein fundiertes Geschäftsmodell bietet. Im Dritten und damit auch dem Hauptabschnitt geht es um die Bedeutung und Implementierung von Canvas. Zu aller erst wird auf die zentralen Bestandteile des Business Models Canvas (BMC) eingegangen, um zu verstehen, wie es aufgebaut ist und die Anwendung erfolgt. Daraufhin stehen die Anwendungsgebiete von BMC im Zentrum, um herauszufinden, in welchen Feldern das Anwenden von Canvas einen Mehrwert bietet. Im dritten Segment wird der herkömmliche Businessplan mit dem Business Model Canvas verglichen und die wesentlichen Unterschiede werden herausgearbeitet. Im vierten und damit letzten Schritt findet ein Exkurs zum Mittelstand statt, indem ich meine Auffassung darlege, wie in diesem Unternehmensumfeld BMC, am Beispiel der Digitalisierung, einen deutlichen Mehrwert bieten kann. Basierend auf der Ausarbeitung der Kapitel zwei und drei entsteht im letzten Kapitel dieser Arbeit das Fazit, welches die ursprüngliche Fragestellung wieder aufgreift und beantwortet.

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Stand: 16.04.2018
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Das Bestimmen und Akquirieren humaner Ressource...
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,3, Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen (Innovation und Entrepreneurship), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Bachelorthesis ist eine Theoriearbeit über die Bestimmung und die Möglichkeiten der Akquirierung von erfolgsrelevanten Humanressourcen für Start-ups. Ein erfolgreiches Etablieren von neu gegründeten Betrieben auf dem Markt ist bedeutend für eine Menge verschiedener Akteure. Gegenüber von expandierenden Start-ups, steht ein großer Teil, der scheitert oder kein Wachstum generiert. Es stellt sich die Frage, was über Erfolg und Misserfolg von Gründungen entscheidet. Eine plausible Erklärung könnte in dem Humankapital der Gründer liegen. Der Ansatz wurde bereits öfters verfolgt und empirisch untersucht, allerdings nicht in ausreichendem Maße für Start-ups. Die wenigen Studien, die sich den Auswirkungen von Humankapital auf den Erfolg von Start-ups widmeten, fanden zudem keine eindeutigen Implikationen für Gründer. Entweder wichen die Ergebnisse der Untersuchungen voneinander ab oder sie zeigten gar Gegensätzliches auf. Die Uneinigkeiten der Studien sind Anlass, die verschiedenen Resultate zu analysieren. Im Rahmen der Arbeit werden die Gründe für das Zustandekommen der unterschiedlichen Studienergebnisse untersucht. Das Ziel ist es, festzustellen, ob bestimmte Humanressourcen entscheidend für den Erfolg von neu gegründeten Betrieben sind. Während der Fokus auf der Bestimmung der Ressourcen liegt, wird zudem ausgearbeitet wie Start-ups wichtiges Humankapital akquirieren können.

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Stand: 16.04.2018
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Die Axiome des Erfolgs
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Die Axiome des Erfolgs Dauerhafter Erfolg im Geschftsleben hat mehr mit dem zu tun, was man unterlassen, als mit dem, was man getan hat. In diesem Buch prsentiert Harry Kaiser f¸nf ¸berlebenswichtige Prinzipien, die er die Axiome des Erfolgs nennt. Sie fassen zusammen, was im Geschftsleben nicht funktioniert und von welchen Illusionen man sich mglichst schnell verabschieden sollte. Aber die Axiome zeigen auch, was man tun sollte um massiven geschftlichen Erfolg zu haben. Sie fordern den Leser in seinen Glaubensstzen heraus, denn diese sind meist nur ein Spiegelbild des konventionellen Wissens. Unntig zu sagen, dass der Erfolg sich meist erst dann einstellt, wenn Sie das Gegenteil tun. Die Axiome sind nicht nur einzeln zu betrachten sondern bilden ein einheitliches System. Jedes Axiom folgt logisch und konsequent aus dem Vorherigen. Wer sich daran hlt, verf¸gt ¸ber eine effiziente Methode, um als Unternehmer in den heutigen Mrkten schnell ein dauerhaftes Business aufzubauen. Inhaltsverzeichnis Vorwort Axiom 1: Du sollst der alleinige Inhaber deines Unternehmens sein Axiom 2: Du sollst ganz vorne in der Nahrungskette stehen Axiom 3: Du sollst ein skalierbares Unternehmen aufbauen Axiom 4: Du sollst Produkte verkaufen, keine Dienstleistungen Axiom 5: Du sollst global agieren Weitere B¸cher von Harry Kaiser Über den Autor: Harry Kaiser hat mehrere Unternehmen gegr¸ndet und ist als Investor aktiv. Er hat B¸cher ¸ber Entrepreneurship und finanzielle Unabhngigkeit verfasst. Als Perpetual Traveler liebt er es, fremde Lnder zu bereisen.

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Stand: 16.04.2018
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Real Passive Income - 36 Passive Income Ideas F...
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Stand: 09.04.2018
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